التدريب كمركز للربح التعلّم المؤسسي الممتد
من مركز تكلفة إلى محرك إيرادات لأكثر من عقدين، دخلت وحدات التعلّم والتطوير (L&D) اجتماعات الميزانية وهي تحمل نفس الافتراض الثابت: التدريب تكلفة. يُسجَّل في جانب الخسائر والحسابات العامة، ويُدافع عنه بالحدس أكثر من الأدلة الملموسة للعائد المالي. وقد ظل هذا النقاش راكدًا لدرجة أن كثيرًا من قادة L&D لم يعودوا يتوقعون كسبه. لكن المشهد … اقرأ المزيد